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  • 遵义净水器市场操作总结
  • 时间:2013-05-31 07:50 来源:未知 作者:admin 点击: 次【
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遵义净水器市场操作。
  • 出差时间:4月17号-5月7号

    一、针对当地净水器占位所做的事情:

    1. 推进岛内价 (已进场、照片、合同已有)

    2. 推进红华净水器家电 (已进场、照片、合同已有)

    3. 推进苏宁净水器(已进场、照片、合同已有)

    4. 推进净水器橱柜大世界(刚进场、合同已有,还没接电照片还没照)

    5. 推进净水器罗庄商厦(已谈好,由于商场在装修要到6月30前进入)

    6. 推进新开苏宁2店(已谈好,计划在7月份开,到时可进入)

    7. 推进国美,条件还在谈。(计划在9月15日前进入)

    8. 已进净水器网点照片

    二、净水器经销商的要求:

    1. 净水器展柜价格比较高,把喷漆和工艺搞好点。

    2. 需要公司净水器客户经理人员驻地协助。

    3. 净水器经销商买了六个净水器展柜。

    三、客户经理在工作中有哪些困难:

    1. 对能快速实现全占位,愿意投入的净水器经销商,希望公司能给出部分净水器展柜的支持,这样能帮助我们更快推进净水器经销商实现全占位。

    四、其他净水器客户经理的建议:

    1. 罗列出遵义地区所有可以占位的净水器卖场与经销商达成共识,快速的实现占位。

    2. 明确净水器上量要做哪些事情。

    3. 对净水器导购员加强培训。

    4. 实行PDCA净水器绩效管理。

    5. 对净水器导购员要设立多项奖励机制,调动积极性。

    6. 净水器网点推进速度比较快。

    7. 净水器客户经理在收集净水器导购记录本做得比较好,值得学习。

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