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  • 净水器十大品牌力源泉的国际化道路
  • 时间:2013-06-04 07:50 来源:净水器资讯网 作者:admin 点击: 次【
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大家都可以看到当前经济全球化趋势的日益加强,跨国公司大量存在,这些都告诉我们:随着国内净水产业的发展和壮大,从引进来到现在已经有二十好几年了,是时候走出家门走向世界了。就连娱乐界的那些明星们都在谋求国际性发展,作为置身朝阳产业的净水器企业,
  •         大家都可以看到当前经济全球化趋势的日益加强,跨国公司大量存在,这些都告诉我们:随着国内净水产业的发展和壮大,从引进来到现在已经有二十好几年了,是时候走出家门走向世界了。就连娱乐界的那些明星们都在谋求国际性发展,作为置身朝阳产业的净水器企业,不谋求国际化发展道路都说不过去啊。现在越来越多的企业参与到市场竞争中来,净水行业的蛋糕已经无法满足部分大型企业,而国外的净水市场更加成熟,更加开阔,部分企业凭借其卓越的研发能力和技术特色已经逐步开始向国外市场发展。
            企业国际化是一个企业发展的终极形态。从上个世纪80年代开始,世界迎来了跨国公司大发展时期。到20世纪末,全球跨国公司已达6万多家。随着全球经济一体化的进程加快,跨国公司将成为大型企业发展的终极形态。净水产业是全球性的产业,净水企业发展成为跨国企业是大势所趋。
            净水产业自1996年起在我们水处理市场掀起一股巨大的浪潮,像力源泉、安吉尔、美的等企业就是在那个时期发展起来的,而净之泉等企业作为后起之秀,也开始崭露头角了。广东和浙江成为净水产业的两大生产基地。净水产品自1990年从国外进入中国,经过20年来的发展,已经走进寻常百姓家,目前国内净水产品市场被已经被几大老牌净水企业瓜分,国内净水市场的“瓶颈”让部分技术力量雄厚,经济意识先进的新兴企业家开始瞄准市场更加成熟,更加开放的国外市场。国内净水企业的国际化也将随之开展。
            前Google、微软全球副总裁李开复先生在企业国际化方面曾经给过一些非常实用非常中肯的建议。李开复先生说,在他看看来,中国企业在国际化的过程中最合适的方式就是学习韩国模式。韩国模式既指从理解当地文化的人当中寻找人才,迅速的了解当地人文需求,挖掘符合当地需求的新型概念产品。像美国在中国取得成功的公司,他们理解中国的需求,当中国制造的产品质量转好时,这些国家反应敏锐,能够适时参与进来。
            净水器十大品牌力源泉,经过多年的沉淀和发展早就认识到品牌国际化的重要性,并一直在朝这个方向努力着,目前已经取得了一定的成就。力源泉意识到创新对中国企业的国际化进程尤为重要,便对净水器相关技术的研发投入大量的人力、物力、财力,增强自身的自主研发能力,赶超世界领先水平,商业模式和制造模式的创新都有进步的空间。其研发的“泉芯”超滤膜技术,达到甚至超过了世界领先水平,将IT与净水器结合的智能化净水器,更是开创历史先河,极大的提高了力源泉净水器产品的市场占有率和企业品牌形象。
            另外,电子商务的普及也将改变创新的方法和方式,以后,渠道或者决策越来越弱,生产商、产品和最终用户链接在一起,未来将呈现个性化、移动化、社交化、智能化的特点,这也是未来产品的创新方向。
            净水器企业不等同于像服装一类的生活消费品企业因为家用净水器是一个半成品,消费者购买回家并不能马上使用,而是需要专业人员进行安装的,所以净水企业的诚信和售后服务显得尤为重要。
            再者,饮水健康关乎与消费者最密切的健康安全问题,卓越的技术保证与良好的售后服务是消费者最为看重的方面。国外消费者对企业的诚信度与售后服务尤为看重,在做到诚信与服务的基础上创新产品将是净水企业国际化最为关键的一点。

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